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作为专业的医疗器械职业代理商,原华秉承公司发展理念,对供應鏈管理的要求特别严格。

供應鏈部门作为销售运作的核心部门,根据SFDA的管理要求,对所经营的医疗器械产品全程进行质量跟踪。

爲確保客戶的需求能及時滿足,原華在杭州設立配送總倉,並在全省主要城市設立配送中心。

 
   

良好的客戶服務

公司具有完善的服務體系和服務質量監督機制,爲客戶提供“親切、快捷、專業”的服務。通過良好的內部激勵機制,培養了一支年輕、充滿活力、能兢兢業業爲客戶服務的客戶服務團隊;

   
 

先進的系統

公司供應鏈根据企业自生及客户需求,请专业的系统集成公司研发了业务管理系统。能有效而便捷的管理客户的订单,确保对客户的订单要求能及时、准确的完成,从而提高客户满意度;

     
   

良好的培訓

为紧跟现代管理趋势和客户需求的变化,公司每年都组织供應鏈进行系统、业务流程及管理的全方位培训;

   
 

規範的流程

流程是规范操作的基石,公司对客户订货、产品验收、出货等均制定了详细規範的流程,以确保任务能准确、及时的完成;

     
   

5S管理

通過“5S”及精細化管理,使倉儲部的日常工作不但滿足了SFDA的管理要求,而且也使之管理高于行業水平;

   
 

及時准確的送貨

爲確保客戶的要求能准確而及時的滿足,公司在杭州設立配送總倉,甯波、溫州等地設立配送中心,通過系統的調度功能便捷的進行調度;

     
   

新技術

高效率永遠是企業的追求,公司引入條碼管理,以確保出入庫的效率和准確度;

   
 

經驗分享

供應鏈的同事经常参加各种学术会议,发表一些管理方面的论文,和客户一起分享管理上的经验,图为供應鏈同事作的主题演讲《如何规范管理医疗器械》。

     
 
倉儲照片展示
       
       
溫濕度控制
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